Обычное дело, когда накануне праздника руководитель компании ломает голову, что же подарить сотрудникам предприятия. Мучения с подарком решаются покупкой цветов, конфет или алкоголя в ближайшем магазине – лишь бы что-нибудь подарить.

Бывает, руководитель предприятия задумывается о подарках сотрудникам заранее, но, не придумав ничего интересного, закупает подарочные сертификаты какой-нибудь торговой сети. При вручении подарочного сертификата сам номинал оказывает влияние на работников. Возникают вопросы стоимости подарка и, как следствие, предложения сотрудников о монетизации сертификата. Подарок должен оставаться подарком, чтобы даже мысли не возникало конвертации его в денежный эквивалент.

Для чего сотрудникам дарят подарки?

Если ответ – потому что принято – нет никакого смысла тратить деньги на подарки. Сотрудники самостоятельно могут поздравлять другу друга с днями рождения, а на 8 Марта и 23 февраля достаточно будет выставить немного алкогольной продукции от руководства компании. И вопрос закрыт.

Если же поздравление сотрудника компании с Днем рождения – часть культуры предприятия, а подарок к 8 Марта является важным элементом мотивации сотрудников, в этом случае полумерами не обойтись. Необходим целый комплекс действий по организации поздравления персонала.

Стратегия взаимодействия с сотрудниками должна быть сформулирована и доведена до персонала. Из стратегического видения следует уже всё остальное, что необходимо предпринять по организации поздравлений сотрудников: выбор ответственного за закупку и поздравление, формирование бюджета, определение стиля подарка и многое другое.

Конечно, сложно достичь разнообразия подарков для сотрудников. Не возможно же купить сразу всем сотрудникам одинаковые подарки и дарить их в течение года. Разнообразия можно достичь за счет сегментирования персонала, например, по гендерному, возрастному  или какому-то другому признаку, например, по месяцу рождения или принадлежности к  отделу. Но самым правильным с точки зрения внимания к персоналу будет закупка для каждого сотрудника персонального подарка. Для этого важна работа HR-отдела по сбору информации о предпочтениях трудящихся. В больших компаниях, как правило, часто общающиеся по рабочим моментам сотрудники лучше других знают предпочтения коллег по подаркам. Один из способов узнать пожелания работника – спросить непосредственного руководителя. Для руководителя важно понимание личностных мотивов подчиненного, поэтому выбор подарка руководителем будет полезным в мотивационном плане решением.

И пусть подарок не вызывает безумного восторга. Персональный подарок лучше любого подарочного сертификата.

В каждой компании найдется праздник, когда принято дарить подарки сотрудникам. Формы награждения и вручения призов зависят от сложившейся на предприятии культуры работы с персоналом.

Бюджет на подарки сотрудникам обычно уступает бюджету клиентских подарков. Зачастую подарки обладают заметным рабочим предназначением. Предполагается, что подарки обязаны помочь сотрудникам в каждодневной работе. В качестве подарков для офисных сотрудников используют всевозможные офисные и канцелярские принадлежности с символикой компании – так называемая сувенирная продукция – ежедневники, блокноты, ручки. Для разъездных сотрудников, проводящих значительную часть рабочего времени вне офиса, в качестве корпоративного подарка используют наборы для поездок, зажимы для галстуков, портфели. А подарок руководителю будет какая-то безделушка из аксессуаров для рабочих кабинетов.

Также существует особый вид сувениров, выполненных в шуточной манере: всевозможные игрушки, фигурки, приколы. Следует учитывать, что шуточные подарки специфичны – не каждый сотрудник готов оценить прикольный подарок.

Заявляемое во многих компаниях стремление подарить сотрудникам нужные, востребованные подарки нередко остается лишь декларацией о намерениях. На практике вместо полезного подарка сотрудники получают обезличенную игрушку или бездушный офисный инструмент.

Корпоративные подарки клиентам обладают большей вариативностью. Клиенты не заглядывают друг другу в подарки, поэтому не возникнет чувства зависти или недовольства. Каждому клиенту можно подарить свой уникальный подарок. Иначе обстоит дело с сотрудниками одной компании. Подарки все на виду. И, если разница между подарками руководителям подразделений и подарками рядовых сотрудников объяснима, то принадлежность подарка бухгалтеру и подарка сотруднику производственного цеха к различным ценовым диапазонам вызовет ненужные разговоры.

Если отношение к персоналу компании шире понятия «работники», если существует желание сделать сотрудникам настоящий подарок, имеет смысл обратить внимание на функциональные подарки из категории «товары для дома». Подарки, которые не останутся на рабочем месте, а будут унесены домой, несут больше позитива. Ведь это так важно во взаимоотношениях с любым человеком.